请问你现在处于哪一级？是生意人、职业经理人还是企业家？
为什么中国企业挤进世界500强的路途那么漫长？就是因为企业的CEO不成熟。尽管现在我国有几十家企业进了世界500强的榜单，但绝大多数是靠国家垄断资源进去的，除了中国台湾及香港地区的企业，进入500强的真正的民营企业只有两家：华为与联想。所以说，中国移动、中国工商银行、中国银行进入世界500强的行列，并不能代表中国企业的管理水平。
很多企业CEO的脑子里还是塞着生意人的想法，当前什么行业走红就跟风，比如炒股、炒房，这会使得公司在某几年的利润看似很高，但其实很大一部分属于资本收益，是炒股票挣来的，真正的实业业绩不高、赚得少。这样的企业，一旦股票大跌就会陷入困境，所以说，这些企业的CEO必须升级。
不少CEO不知道自己在做什么，真正的企业家应该带着团队“做企业”，微软公司、甲骨文公司会因为房地产业兴盛而转战房地产吗？不会。“做企业”的人天天想的是如何做好品牌、定好规范，会关心下面几个问题：应该如何把品牌做大做强，如何把品牌的内涵做得丰满，怎样的规范能将品牌做得优质，如何制订客户的管理规范，产品研发的规范是什么，质量保证体系的规范是什么，等等。
有一位外国老教授说了一句话，我觉得非常正确，他说：“中国有很多优秀的企业，但是没有优秀的公司。”真正的公司有着完善的制度，是真正依靠法制体系进行完善的。
所以，真正“做公司”的人会关心制度和文化，那是企业基因当中的两条。杰克·韦尔奇2004年到中国做报告会，很多企业老总问他：“请问你把企业基业做得那么大、那么好、那么快、那么健康的秘诀是什么？”杰克·韦尔奇回答：“找到好的人，并且亲自培训他们，激励他们去做，做好就奖励，做不好就淘汰。”他回答得很简单，那些老总就傻了，这些道理他们都懂，但却不明白为什么杰克·韦尔奇能成功，而自己却还在摸索。所以中国的很多CEO应该明白一点：想升级自己的企业，就要先从升级自己开始。
如何升级自己
那么，如何升级自己呢？升级自己——听起来很玄妙，但如果把它细分化、量化，变得具体、可操作，其实升级就很简单。
升级可以分三个步骤：升级用品、升级朋友、升级习惯。
第一，升级用品。包、笔、记录本、手机、钱包、衣着等，都是你的用品。大家是否注意过自己以前是怎样搭配的，现在又是如何搭配的？我有一个学员是北方人，后来到上海工作，在课堂上听到“如何升级自己，如何改变自己”这一节时，他站了起来，说：“姜老师，我认为升级要从衣着开始，我是北方人，却在上海工作，所以我要坚持北方着装的大方，并且学习上海的精致。”我点头，这就是升级——不固守陈规，把两个地域的特点和优势相结合，让自己做得更好。
第二，升级朋友。有一句话要注意：5个朋友决定了你的富贵。如果你的5个朋友都是初中生，那么你也是初中生；如果你的5个朋友都是小学生，你肯定高不到哪里去；5个朋友的平均资产就是你的资产。尽管你现在只有1000万元，但如果你的5个朋友平均资产是10亿元，你早晚也会和他们一样。为什么？原因有三个：第一，朋友会激励你去做好；第二，他们愿意与你交朋友，说明你具备了资产达到10亿元的潜质；第三，你的朋友拥有资源，若是他们愿意帮你，给你带来的资源和财富将会是巨大的。
所以，请你看看周围的朋友吧！如果你的最好的5个朋友都是企业家，请看看他们属于什么级别，是“幼儿园”级、“小学”级还是“初中”级？如果你的5个朋友都是张瑞敏、柳传志、马云之类的成功人士，那你肯定不得了；如果你的5个朋友是卖瓜子、卖猪蹄、卖小菜的，那么你应该也和他们差不多；如果有人说自己的5个朋友都是月光族，那么我敢肯定你也是一个穷光蛋。所以，要主动、有意识地升级自己的朋友。
第三，升级习惯。读书是一种好习惯。你有没有想过自己都读了什么书？分别是什么级别的书？是休闲书、专科书还是深层次的书？是老子、庄子还是苏格拉底？无知是很可怕的，它是不读书的恶果。升级自己的书籍，升级自己的思维，升级自己的行为，培养起读书、职业化、准时、尊重他人、及时总结等习惯是必要的，行为与习惯相互联系、不可分割。
请仔细想想，你有几个好习惯？你是爱好打麻将、玩扑克，还是喜欢打球、品茶、修禅？大家可以多去观察、总结成功人士的爱好和习惯，看看他们的衣着、用品、思维以及朋友都是怎样的。
管理企业就像登山，到达山的不同高度，你所欣赏到的是不同的风景。如果你只是初中生，只爬到了100米，所看到的风景也只是100米高度的风景；如果你是大学生，爬到了8000米，那你将欣赏到8000米高峰上的风景。站在100米高度的人没有办法与站在5000米高度的人讨论风景，因为他们的海拔不一样！
你要想欣赏到与他人一样的风景，就必须自己爬到那个高度，这就是升级。在升级的过程中，最怕人们自以为是，认为自己看到的风景是最美的，若是人们萌生这样的意识，突破会马上停止。我曾经听过几个企业家说自己的创业故事，他们一直在夸耀自己的成就，认为公司上市了，自己就有资本站在高处俯视他人，并且认为自己无所不知。其实比他们强的大有人在，但是他们仍大言不惭地吹嘘“我懂”。我认为，如果经营者存在这种思想，那么企业用不了几年也会不行的。为什么？因为他们认为自己已经看到了最美的风景，就会裹步不前，最终被后来者追上、超越，这就是很多企业的业绩不再有突破，慢慢走向衰亡的根本原因！
要想突破，开创属于自己的一条路，就要追求“9204”。“9204”是什么？其实就是8844加上360：8844是最高峰——珠穆朗玛峰；360就是用360度的视角看问题，即全面地看问题。企业经营者一定要成为一个不断突破的企业家，要做一个不断带领团队实现业绩突破的老总，也许永远也达不到“9204”，但却应该一直追求。站在3000米处，你要遥望4000米；站在4000米处，你要冲击5000米；站到5000米处，要争取达到8000米；站到8000米处，请你憧憬8844米！登山时也要记住全方位地审视。即使你站在珠穆朗玛峰的顶端，朝北看和朝南看的风景也是不一样的，这就是你的视野！当一个企业家以谦虚的心态去追求并升级自己的思维时，其公司才能够不断地发展。
升级企业
“3.5企业发展驱动模型”