成功的企业都是建立在已经有成功案例的基础上，然后进行微创新…
在这一点上，毫无疑问做的最成功的就是企鹅了…
他在游戏板块，独断十年，怎么做到的，曾经还有人公开登封面，狗日的企鹅，不就是他把所谓的微创新利用到了极致…
说白了就是模仿，利用自己国内独一无二的社交流量池…
轻而易举的完成模仿致胜，这也就导致曾经企鹅的那句至理战略名言，被无数人吐槽了！
也就是化腾老师说的，我不需要走在行业的最前面，只需要拥有在后面超越一切的能力…
翻译过来就是，我不需要搞什么原创，只需要你把路走出来后，我再模仿一下，然后让你无路可走…
其实从创业者的角度来说，这当然是无耻的，所以才导致企鹅在那一阶段引发无数创业者骂它…
但从资本的角度来说，这确是无可厚非的！
因为所谓的原创，都意味着失败！
大资本的优势就在于它钱多，路你走了出来，确定可行了，那我砸钱把你赶走就可以了！
所以，BAT之下寸草不生，也就是这么来的！
马老师同样是模仿了国外的亚马逊回国创造的啊里！
既然对这些东西清清楚楚的叶秋，第一步当然是直接模仿人家米国的互联网企业啦！
那些所谓稀奇古怪的创意，他看都不看！
大部分都是那些所谓创业者想出来的伪需求罢了，当然还有大部分是因为他们有想创意的能力，没有执行的魄力！
盘子太小，他压根都不带关注的…
所以，他一心只盯在互联网最大的风口三大门户网站上…
而他做这事的计划也相当明确，先模仿，后完成本土化改造，再定一个个的小目标！
计划三年内，走到和BAT同样的一个水平，毕竟他们现在都还在找钱难的境地…
很明显，得到小爱集团支持的这几个门户网站不会，所以，这小目标是完全有可能实现的…
当然，还得从海选开始，那就是征集这三个板块的创意…
其实最后还是模仿，但如果连提出一个创意的能力都没有，那这种团队怎么可能成功…
所以，一场针对全国选拔的互联网社交，搜索，电商等项目的创业征召计划也就开始了…
而这，也被叶秋称为赛道计划！
其意义就在于他可以借此，选出真正能在这些板块做出成绩的人来！
当然，他这边计划已定，那是肯定无法更改的…
陈妃青又把叶秋的原话告诉刘洋他们，再想获得他的投资与支持，那就拿出自己的本事来…
他已经有了八千万，叶秋压根没动他的，就是让他用自己的钱，把成绩做出来，哪怕失败也行…
反正他是肯定不会再直接给他钱，给他选项目来投资了，刘洋听到后，也没啥好失落的…
这下终归要靠自己了，小爱集团有太多事需要叶秋自己负责了…
一个人的精力毕竟是有限的，赛道计划每个团队投一千万，共选30个团队，那些人送上来的创意计划，他肯定不会看…
但最后的那些人，却需要他亲自拍板！