高举小爱的品牌旗帜，让地方正府主动来寻找我们合作，这能为自己节省大量时间…
同时，这次兼并将不同于上次叶秋的几千万收购，他们要收的，起码都是已经超万人的这种洗衣机或电冰箱的国营大企业…
相信以如今小爱电视创造的成绩，肯定还是有不少会主动找上门的…
这只是收购方面的，另外一点就是，趁着日韩那边仍在受金融危机的影响…
快速从那边引进先进的技术与生产线，才是最重要的…
所以，收购工厂与技术，必须同时进行…
还有一点与众不同的是，经营大企业，产品多了，非常容易出现拉胯的现象，也就是有些品类直接拖起了后腿…
毕竟，洗衣机跟冰箱只要盖上小爱的品牌，前期销量必然是不会很差的，甚至，还有可能直接杀进前三…
这跟他们的努力与否没关系，只跟小爱的品牌有关系…
毕竟，小爱已经积累了好几年的良好品牌口碑，这一下子爆发，自然能刺激销量…
但它不好的东西也在这里了，这就跟有个好爹的孩子创业一样，容易产生依赖心理，出道既巅峰，明显容易懈怠…
富二代创业的成功率这就不用说了，可以参考大流量思聪少爷…
所以，在这个事上，叶秋还是决定采用子品牌概念，定下一个小目标，三年内，到不了单品项的行业前三，那就立即走拍卖程序…
剥离小爱集团，哪怕花钱再多，也重新选择…
这就是有个好爹，也给足你压力，虽然在广告营销上新品牌必然会多花无数资金…
但好处也有，不会损坏小爱品牌的影响力！
试想一下，哪一天苹果卖车了，结果车卖的的不好，这难道不会影响它手机的销量吗？
肯定影响的，但一旦到了行业前三，那就基本不会了，行业大佬的地位不会被动摇…
毕竟，在大家的心中，你苹果就应该卖到这个销量，才符合大家对你苹果的期望…
所以，叶秋这一分品牌战略，大家也一致同意，毕竟，小爱集团即将杀入高端市场，这个时候分散品牌的影响力，明显不合适…
只有等洗衣机与冰箱都各自杀入行业前三的时候，才会被归成小爱品牌…
这要是家电行业再发展十年，他肯定不会定下三年杀入前三的目标，谁来了都难做到…
毕竟，那个时候，大家都已经完成了自己的护城河，98年这个时候，他花个几亿出去买技术，科技方面马上就是国产的行业前三…
现在就是这么不重视技术，看看如今风光得不行的国货之光联啥想就知道了…
这就是国内行情，所以，他用20亿，计划在两个品类再造两个行业前三，绝对不算什么夸张的想法…
相反，还很务实了，这年头，就没有几个像他这么认认真真搞实业的…
大把人想的都是趁这个国企改革的机会，薅国家羊毛…
这也没啥对错可言…
毕竟，这时代，赚到钱安全的落地是唯一的真理！